ტრანსფარ ელექტრონიკა

Georgian
English Chinese Simplified Chinese Traditional French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
LMI ასრულებს „ლიდერობის მენეჯმენტის საერთაშორისო“ ტრენინგს პირადი პროდუქტიულობის გასაძლიერებლად!
სიახლეები
სიახლეების კატეგორიები
რჩეული სიახლეები
0102030405

LMI ასრულებს „ლიდერობის მენეჯმენტის საერთაშორისო“ ტრენინგს პირადი პროდუქტიულობის გასაძლიერებლად!

2025-07-24

ცოტა ხნის წინ, კომპანიამ სამი თანამშრომელი, რონგ ლეი, ჟაო სინიანგი და ჟოუ ჯიანკიანგი, შეარჩია LMI-ის „ლიდერობის საერთაშორისო მენეჯმენტი - ეფექტური პიროვნული პროდუქტიულობის“ ტრენინგში მონაწილეობის მისაღებად. ტრენინგი 4 თვის განმავლობაში გაგრძელდა და 8 საკლასო საათს მოიცავდა. გამოსაშვები ცერემონია ოფიციალურად კომპანიის საკონფერენციო დარბაზში 21 ივლისს გაიმართა.

1(1).png

დახურვის ცერემონიაზე სამმა თანამშრომელმა სცენაზე რიგრიგობით გაუზიარა საკუთარი აზრები. რონგ ლეიმ განაცხადა, რომ პოლ მაიერისა და რენდი სრეტას მიერ დაწერილი კურსის სისტემაში მიზნების დასახვისა და დროის მართვის მეთოდების შესწავლით, მან არა მხოლოდ ისწავლა მაღალი შემოსავლის მქონე აქტივობებზე ფოკუსირება და სამუშაო პრიორიტეტების დახარისხება, არამედ ღრმად გააცნობიერა, რომ „მკაფიო მიზნებით მიმართულების დამკვიდრება და ზუსტი დაგეგმვით მოქმედებებზე ფოკუსირება“ და მისი პირადი პროდუქტიულობა მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა. ჟაო სინგიანგის თქმით, კურსმა მას უბიძგა, ტრანზაქციების შესრულებაზე ფოკუსირებიდან გუნდის ზრდაზე ფოკუსირებით გადასულიყო და „პროდუქტების გაყიდვიდან“ „მომხმარებლების გაგების მქონე პარტნიორებად“ გადასულიყო, რაც EPP-ის მიერ მოტანილი არსებითი ცვლილებაა. ჟოუ ჯიანკიანგმა გააერთიანა რეალური პროექტები, რათა კურსის ფარგლებში პირადი პროდუქტიულობის ინსტრუმენტებისა და მიზნების მართვის SMART ინსტრუმენტების გამოყენების პრაქტიკაზე ესაუბრა სამუშაო შეფერხებების ეფექტურად აღმოსაფხვრელად.

2.jpg

ჯგუფის ლიდერებმა და ტრენინგის მასწავლებლებმა დაადასტურეს სამი თანამშრომლის ზრდა. ლიდერებმა განაცხადეს, რომ მათი გაზიარებიდან დაინახეს პროაქტიული დამოკიდებულება და სრულყოფილებისკენ სწრაფვა და კიდევ უფრო კმაყოფილები იყვნენ სამი ადამიანის ზრდითა და ტრანსფორმაციით, რომლებმაც ღრმად დააკავშირეს თავიანთი პირადი მიზნები ორგანიზაციულ მიზნებთან და მიზნების კონსენსუსით სტიმულირება გაუწიეს მათ თვითმოტივაციას. მათ იმედი ჰქონდათ, რომ ეს ცოდნა გააგრძელებდა შემდგომ სამუშაოში დუღილს და ხელს შეუწყობდა გუნდის ეფექტურობის გაუმჯობესებას. მასწავლებელმა ასევე აღნიშნა, რომ სამმა ადამიანმა ზუსტად გაიაზრა კურსის არსი, შეათავსა თეორია პრაქტიკასთან და აჩვენა კარგი სწავლისა და გამოყენების შესაძლებლობები და მომავალი იმედისმომცემია. ამავდროულად, ლიდერებმა და მასწავლებლებმა ასევე გაუგზავნეს სიტყვები სამ თანამშრომელს იმ იმედით, რომ ისინი ამ ტრენინგს ახალ საწყის წერტილად მიიღებდნენ, გააგრძელებდნენ თავიანთი ძალისხმევის გაღრმავებას, უფრო დიდ როლს შეასრულებდნენ პიროვნულ ზრდასა და გუნდის ლიდერობაში და ახალ ენერგიას შეიტანდნენ კომპანიის განვითარებაში.

3(1).jpg

ამ ტრენინგის დასრულება არა მხოლოდ სწავლის ეტაპის დასასრულია, არამედ სამი თანამშრომლისთვის ახალი დასაწყისიც, რათა მათ ეფექტურად იმუშაონ და გუნდი წინ წაიყვანონ. კომპანია ამ ტრენინგს შესაძლებლობად გამოიყენებს ჯგუფში სასწავლო ატმოსფეროს გასაძლიერებლად, ტრენინგის შედეგების ტრანსფორმაციის ხელშესაწყობად, კომპანიის ნიჭიერი კადრების მომზადებასა და განვითარებაში ნათელი პრაქტიკული შემთხვევების დასამატებლად და მომავალში მეტი თანამშრომლის ზრდისა და გუნდის ეფექტურობის გაუმჯობესებისთვის მყარი საფუძვლის ჩაყრისთვის.